ちあライフとは

経営理念

私たちは、お客様・地域社会・仲間と共に、夢を叶え輝くために存在する道の駅です。
そこに集う人々と、ありがとうで満ち溢れた感動を共有する仲間であり続けます。

経営方針

24時間365日絶え間なく「必要な量」の「良質で安価なサービス及び商品」を 「必要な時に」「必要な場所で」提供し、
地域社会の中で誰もが安心し生活できる社会を創造し、 そこで志を持って働く社員も幸せにする。

人材育成の基本方針

社会福祉サービスの多様化に伴い、介護サービスとその質の向上は全体の課題となっています。
そのため、運営にあたっても最も重要な人材である介護職を初めとして様々な技能とサービスの質を高め
社会福祉サービスの変化に対応できる人材の育成を行っていきます。
また、専門的な知識の習得のみならず、社員としての一体感と職業人としてのキャリア形成について自らも考え
実行のできる人材の育成を図ってまいります。

職場環境の取り組み内容

・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その他のための施策・仕組みなどの明確化
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
・研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
・事故、トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
・現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している。
・業務手順の書の作成や記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている。
・介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの）情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・ケアの好事例や利用者やその家族からの謝意などの情報を共有する機会の提供

お知らせ

2022/03/10お知らせ

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